【系统分析师】3. 系统规划


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课程内容提要

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系统规划对应的是项目的立项阶段

系统规划的步骤

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项目的机会选择

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可行性分析

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成本效益分析

基本概念

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按照成本形态分类（上面图片存在错别字）

盈亏临界分析

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净现值分析

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上面例题就是静态问题，收入用净现金来分析。

动态问题的收入要转成现值来分析。

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现值：未来的钱在现在的价值

比如：第3年的价值的现值 = 133.1 / (1 + 10%) ^ 3

这里就是动态的思路来分析投资问题

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上面的数据来自净现值分析开头举的例子，投入100w，第1、2年收益30w，第3年收益40w，这个项目的净现值就是-17.9w，是亏钱的。

净现值：把各个年份的资金净收益转成现职累加。如果是投资，则记为负收益。

净现值大于0就值得投。净现值越高，就越值得投。

净现值分析法，一般适用于投资额相同的项目。

CI: 当年收回的钱 CO: 当年支出的钱 CI-CO: 当年收益的钱

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Ip: 是投入资金的现值。也就是说，净现值率 = 净现值 / 现值

净现值率越高，收益情况更好，更值得投资。

投资回收期

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投入的成本刚好收回的时间点，用下面的数据举例。

对于甲方案，静态回收期是 （500 - （150+200））/ 250 = 3.6 年，动态回收期就用折现值进行计算，为 (486.5 - (124.5 + 150 + 170)) / 248 = 4.17年。

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例题

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2012的收益是-1400，2013的收益是-700,2014年的收益是100

静态投资回收期 = 2 + 700（今年收益到达700的时候收支平衡） / 800 (全年收益) = 2.9

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答案暂未看完，先自己做一遍试试。

本文作者： ionluo
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    缺失模块。
    1、请确保node版本大于6.2
    2、在博客根目录（注意不是yilia根目录）执行以下命令：
    npm i hexo-generator-json-content --save

    3、在根目录_config.yml里添加配置： 

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